Taakverdeling directie

De directie kan samengesteld zijn uit één persoon, of uit meerdere personen.

Als de directie uit meerdere personen bestaat moet er een taakverdeling plaatsvinden, dat kan op twee manieren:

Entente structuur: Een samenwerkingsverband waarbij op grond van gemeenschappelijke belangen zodanige schikkingen en overeenkomsten tussen de betrokken partijen zijn getroffen, dat zij daardoor een deel van hun individuele zelfstandigheid opofferen om zodoende uit die samenwerking een meerwaarde te verkrijgen. Hoger of beter dan elk afzonderlijk tot stand zou kunnen brengen. Voorbeelden zijn: maatschappen van accountants of adviseurs, zuivelcoöperaties, directies, raden van bestuur.
Alle leden van de directie staan hiërarchisch gezien op hetzelfde niveau, zij maken individueel beslissingen op hun eigen terrein en collectieve beslissingen met de rest van de directie. Een voorbeeld hiervan is een directeur productie die individueel beslist over de aanschaf van een nieuwe machine, maar collectief beslist over de overname van een concurrent.

Alle beslissingen worden samen genomen door de hele directie. Voorbeeld hiervan is een raad van bestuur die toezicht houdt op de directie. Deze hebben geen individueel takenpakket, maar moeten collectief beslissen over onderwerpen.

Afhankelijk van de gekozen organisatiestructuur kan men o.a. de volgende toedeling van taken kiezen voor meerhoofdige directies:

Bron: Management door Arthur Waterbley, Chantal Ketelers