Dit model van interne projectorganisatie bestaat hiërarchisch uit een stuurgroep, een projectleider en een of meer werkgroepen.
De stuurgroep, die door de topleiding van een organisatie wordt benoemd, is het hoogste orgaan. Beleidsoverwegingen met betrekking tot bepaalde projecten moeten binnen de stuurgroep worden afgestemd.De leden van een stuurgroep participeren hierin op basis van gelijkwaardigheid.Een stuurgroep is meestal samengesteld uit hoofden van functionele afdelingen; zij zijn geselecteerd op basis van hun functionele deskundigheid.
Het is de taak van de projectleider leiding te geven aan de uitvoering van een project. Het gaat hierbij om coördineren, motiveren, controleren en bewaken van de activiteiten van de werkgroep. De projectleider legt verantwoording af aan de stuurgroep.
De werkgroepen worden bemand door specialisten/deskundigen of uitvoerenden die het eigenlijke werk verzetten en rapporteren aan de projectleider. De werkgroepen hebben als taak specifieke probleemgebieden te bestuderen en advies uit te brengen.
Bron: management en organisatie, van Dam en Marcus. Hoofdstuk 9
Zie ook: https://www.compact.nl/articles/de-rol-van-een-stuurgroep-binnen-een-project/
Bron: https://www.itpedia.nl/2011/02/27/de-projectorganisatie-stuurgroep-projectgroep-werkgroep/
Bron: https://zakelijk.infonu.nl/diversen/61041-welke-projectrollen-zijn-er-en-wat-doen-ze.html