Constituerende en dirigerende taken

Het management is zowel met de constituerende taak als met de dirigerende taak belast. Constituerende taken zijn beleidsintensief en dirigerende taken zijn uitvoeringsintensief.

Constituerende taken zijn taken die te maken hebben met plannen en organiseren. Dirigerende taken bestaan uit het motiveren van mensen en het zorgen voor een goede uitvoering van de plannen.

Vijf taken van de manager onder Fayol:

  • Constituerend: vooruitzien, plannen, organiseren en coördineren.
  • Dirigerend: op gang brengen en controleren van de uitvoering.

Constituerende en dirigerende taken in relatie met het niveau van leiding geven

Bron: Een praktijkgerichte benadering van de organisatie en Management. Nick van Dam: Jos Marcus 

Bron: Keuning en Eppink Management en organisatie

Bron: https://www.studeersnel.nl/nl/document/vrije-universiteit-amsterdam/management-en-organisatie-groei-en-internationalisering/samenvattingen/250-management-organisatie-begrippen/50837/view

Bron: https://www.ensie.nl/management-begrippenlijst/constituerende-taken

Bron: https://www.ensie.nl/management-begrippenlijst/dirigerende-taken

Bron: https://www.kennisconsult.nl/begrippen/2581/

Reacties zijn gesloten.