Mechanistische-organistische organisatiestelsel

Een organisatie kan worden beschreven aan de hand van een aantal kenmerken, zoals organisatiestructuur, taakverdeling, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, macht en gezag en besluitvorming. Op basis van deze kenmerken kunnen twee organisatiestelsels worden onderscheiden die elkaars uiterste zijn, te weten Mechanistisch en organistisch organisatiestelsel. Hieronder zijn de kenmerken van de twee organisatiestelsels opgenomen. Een oplossing voor een organisatieprobleem zal altijd tot gevolg hebben dat het organisatiestelsel mechanischer wordt of juist organistischer. 

Kenmerken: 

KenmerkMechanistischOrganistisch
Organisatie structuurHiërarchisch Geen echte hiërarchische structuur, horizontale werkende groepen
Taakverdeling:ieder organisatielid heeft zijn eigen taken, individueel prestatiegedrag staat vooropIndividuen hebben specialistische taken. Prestatie van de groep staat centraal
Bevoegdheden en verantwoordelijkhedenDuidelijk vastgelegdVerantwoordelijkheid ligt bij het individu en de groep
GezagWordt ontleent aan de hiërarchische verhoudingenWordt ontleent aan kennis en vaardigheden van het individu
BesluitvormingGecentraliseerde besluitvorming, top neemt beslissingenGedecentraliseerde besluitvorming ligt bij de organisatieleden. Participatie en groepsconsensus spelen een belangrijke rol
Samenwerken en communicatieEenrichtingsverkeer in communicatie, namelijk top-down en zeer gestructureerdIntensieve samenwerking tussen groepen. Communicatie zowel bottum-up als top-down
Wijzen van opererenUniform en beperktMen mag waar nodig afwijken
AanpassingsgezindheidEr wordt vastgehouden aan betrouwbare managementprincipes, ondanks veranderingen in de bedrijfsomstandigheden Organisatie past zich aan indien ze met veranderende omstandigheden wordt geconfronteerd.

Bron: Robbins Organisatiestructuur en ontwerp

Bron: https://www.ensie.nl/organisatie-en-management/organistisch-organisatiemodel

Bron: https://www.encyclo.nl/begrip/Mechanistische_structuur

Reacties zijn gesloten.