Een strategisch plan wordt gemaakt op het hoogste niveau. Het is de concrete neerslag van het proces van [[strategisch management]].
Aandachtspunten zijn onder andere:
Doelstellingen ten aanzien van:
- product-marktcombinaties;
- groei;
- omzet;
- winst;
- marktaandeel.
Manier van realiseren:
- tijdpad;
- benodigde investeringen;
- financiering;
- organisatie;
- personeel & informatiesystemen.
Een strategisch plan heeft betrekking op een periode van twee à drie jaar, maar dit plan wordt elk jaar opnieuw uitgevoerd, of zelfs vaker, wanneer de veranderende omstandigheden dat nodig maken.
Bron: Marcus, J. & Dam, N. (2005). Organisatie & Management (5de druk). Groningen: Wolters-Noordhoff
Bron: https://nl.wikihow.com/Een-strategisch-plan-voor-een-organisatie-schrijven
Bron: https://www.managementsite.nl/kennisbank/strategie#sectie-2
Bron: https://www.pdbconsultants.nl/blog/strategisch-ondernemingsplan/