Het 5–forcesmodel (ook: vijfkrachtenmodel, ‘Competitive Forces Model’), is ontwikkeld door Michael Porter en wordt gebruikt voor de concurrentieanalyse van leveranciers.
De vijf krachten zijn:
- De macht van leveranciers
- De macht van afnemers
- De mate waarin substituten en complementaire goederen verkrijgbaar zijn
- De dreiging van nieuwe toetreders tot de markt
- De interne concurrentie van spelers op de markt
Concurrentieanalyse van Porter
Het model heeft als doel het winstpotentieel van een markt te bepalen. De krachten en daarmee de kans op winsten lopen per markt sterk uiteen. De analyse beoogt inzicht te bieden in marktverhoudingen en –dynamieken. Zo kan de analyse bijvoorbeeld laten zien dat er een te grote afhankelijkheid van één van de leveranciers ontstaat.
Bron: http://www.businessmodellen.com/UserPage.aspx?ID=50
Bron: http://www.intemarketing.nl/marketing-modellen/porter-concurrentiestrategieën
Bron: http://123management.nl/0/010_strategie/a120_strategie_09_porter.html
Bron: Een praktijkgerichte benadering van de organisatie en Management. Nick van Dam: Jos Marcus