SWOT-analyse

SWOT staat voor de Engelse termen Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats.

Een SWOT-analyse is een analyse waarmee de kansen en bedreigingen in de omgeving met interne sterktes en zwaktes worden gekruist. Als je dit systematisch doet komen er soms zaken boven waar je normaal gesproken niet zo snel op zou komen en die van belang zijn voor de strategie en welke acties je kunt nemen in de bedrijfsvoering zoals productontwikkeling, marketing, werven van gekwalificeerd personeel etc. om deze strategie waar te maken en de analyse geeft een beeld van je kritische succesfactoren. Het SWOT model is dus een confrontatiematrix waaruit de onderbouwing volgt van je strategisch- en ondernemingsplan en kan ook gebruikt worden om te bekijken of je acties in het verleden, eventueel met een cijfermatige onderbouwing tot het gewenste succes hebben geleid.

Uit de voorgaande externe analyse destilleer je de kansen en bedreigingen, en uit de voorgaande interne analyse sterktes en zwaktes. Hieronder vindt je nog wat nadere opmerkingen over de interne analyse.

Sterkten- en zwakte onderzoek Een sterkte/zwakte onderzoek kan op twee verschillende manieren worden uitgevoerd. Het kan uitgevoerd worden op functionele gebieden en vanuit resultaten.

Intern onderzoek vanuit functionele gebieden

Bij een benadering vanuit functionele gebieden wordt er vanuit de organisatie een aantal functionele onderscheiden waarbinnen gelijksoortige activiteiten worden uitgevoerd. Voorbeelden hiervan zijn Research & Development, inkoop en verkoop. Bij een intern onderzoek vanuit deze functionele gebieden vindt er een performance meting plaats. Hierbij wordt per functioneel gebied een aantal aspecten vastgesteld, waarop het functioneel gebied wordt beoordeeld. De score wordt uitgedrukt in sterk, neutraal, of zwak. De score kan worden gerelateerd aan die van de concurrenten. De benodigde informatie voor het uitvoeren van de performance-meting kan worden verkregen uit intern onderzoek, marktonderzoek of klantenonderzoek. Bij integrale benadering worden alle functionele gebieden doorgelicht, en vervolgens worden de resultaten met elkaar in verband gebracht.

Intern onderzoek vanuit resultaten

Deze benadering van intern onderzoek is die vanuit resultaten. Hierbij wordt gekeken naar de financiële aantrekkelijkheid van verschillende bedrijfsactiviteiten. Aandachtspunten zijn hierbij onder andere de winst(potentie) alsmede het strategisch perspectief van de activiteit. 

Zie ook: Hoe maak je een interne analyse

Bron : http://nl.wikipedia.org/wiki/Sterkte-zwakteanalyse 
Zie ook: Kamer van Koophandel SWOT-analyse maken
Bron: http://nl.wikipedia.org/wiki/Sterkte-zwakteanalyse

Bron: https://www.strategischmarketingplan.com/swot-analyse/

Bron: https://www.strategischmarketingplan.com/swot-analyse/