Het is van belang na te gaan in welke mate de beslissingen die voorvloeien vanuit de strategische keuzes meer of minder zeker zijn en welke mate van onzekerheid acceptabel is omdat je niet over alle relevante informatie beschikt.
- Beslissingen die genomen worden naar aanleiding van de strategische keuzes kunnen plaatsvinden onder zekerheid, onder beperkte
onzekerheid of onder volledige onzekerheid. - Beslissen onder zekerheid betekent dat alle voor de besluitvorming
noodzakelijke gegevens beschikbaar zijn voor de besluitnemer en
dat de uitkomst van de beslissing exact kan worden bepaald. - Beslissen onder beperkte onzekerheid betekent dat de beschikbare
gegevens onzekerheden bevatten maar dat mogelijke uitkomsten en
waarschijnlijkheden van deze mogelijke uitkomsten kunnen worden
geschat. Op grond van deze gegevens kunnen een verwachte uitkomst en de range van afwijkingen ten opzichte van de verwachting
worden berekend. - Beslissen onder volledige onzekerheid betekent dat de beschikbare
gegevens zodanige onzekerheden bevatten dat èn mogelijke uitkomsten èn de waarschijnlijkheid van deze mogelijke uitkomsten niet
kunnen worden geschat. Hierdoor is het niet mogelijk om verwachtingen ten aanzien van de uitkomsten te kwantificeren. - In situaties waarbij er sprake is van beperkte onzekerheid met betrekking tot de besluitvorming heeft het management van een onderneming kans op nadeel (verlies). Het is hierbij wezenlijk dat de
manager inzicht heeft in de oorzaken van, kansen op en omvang van
het potentiële nadeel
Bron: CE_G2020 Risicoanalyse
Bron: https://www.managementimpact.nl/artikel/hoe-lang-kunnen-we-met-onzekerheid-leven/