Bij de klassieke benadering van strategisch management gaat het erom de organisatie te richten op de omgeving. Dit gebeurt door eerst te analyseren op wat voor gebieden de organisatie sterk of zwak is en vervolgens de omgeving van de organisatie te “scannen” wat betreft mogelijke kansen en bedreigingen. Op basis hiervan zal men een keuze moeten maken voor een bepaalde strategie om de doelstellingen die de organisatie voor ogen heeft te realiseren. Vervolgens zullen plannen moeten worden gemaakt om de strategie in te voeren in de organisatie.
Het proces van strategisch management kun je dus in drie fasen samenvatten, namelijk:
- Situatieanalyse
- Strategievorming
- Planning en implementatie
In het plaatje zijn deze stappen ‘uit elkaar’ getrokken.
Bron: https://www.twynstraguddekennisbank.nl/organisatiekunde/strategie
Bron: N. van Dam, J Marcus, Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management .
Bron: https://managementmodellensite.nl/webcontent/uploads/Het-strategisch-proces.pdf