Communicatie en overleg structuur

Een van de activiteiten bij het ontwerpen van een organisatiestructuur is het ontverpen van een communicatie- en overlegstructuur. Het is immers van groot belang om de bedrijfsactiviteiten goed op elkaar af te stemmen. Arbeidsverdeling brengt echter met zich mee dat bepaalde werkzaamheden worden opgesplitst en ondergebracht bij werknemers in verschillende afdelingen, waardoor de samenhang verloren kan gaan. Door onder andere te zorgen voor een goede communicatie- en overlegstructuur kan de samenhang weer worden hersteld. Een communicatie- en overleg structuur kan worden opgevat als een coördinatievoorziening, die in iedere organisatie dient te worden ingebouwd. De communicatiestructuur heeft met name betrekking op de wijze waarop en de richting waarin de communicatie plaatsvindt. Communicatie tussen organisatieleden van verschillende afdelingen of divisies en op verschillende hiërarchische niveaus wordt binnen een organisatie vastgelegd in een overlegstructuur 

Zie ook: https://www.desteven.nl/training-coaching-vraagbaak/communicatie-intern/overlegvormen-organisaties

Zie ook: http://vergaderen.weebly.com/vergaderstructuren.html

Bron: Marcus, J. & Dam, N. (2009). Organisatie & Management (6de druk). Groningen: Wolters-Noordhoff

Reacties zijn gesloten.