Organisaties zijn vanuit het hiërarchisch schema te typeren als organisaties met veel of weinig lagen, in de volksmond: ‘platte’ of ‘gelaagde’ organisaties. Het machtsverschil tussen lagen kan aanzienlijk verschillen van organisatie tot organisatie. Hoe meer lagen en hoe groter het machtsverschil, des te verticaler/steiler is de organisatie.
Het idee bij een platte organisatiestructuur (horizontale organisatiestructuur) is dat goedopgeleide werknemers productiever zijn wanneer ze meer direct betrokken zijn bij besluitvormingsprocessen, in plaats van dat hun nauwlettend leiding wordt gegeven vanuit vele managementlagen.
Deze structuur is in het algemeen slechts mogelijk in kleinere organisaties of individuele afdelingen binnen grotere organisaties. Als de afdeling gegroeid is tot een kritieke grootte, dan kunnen organisaties een gestroomlijnde structuur handhaven, maar geen complete platte manager-staf-relatie behouden zonder dat dit invloed heeft op de productiviteit.
Bron: https://nl.wikipedia.org/wiki/Platte_organisatiestructuur