Resultaatverantwoordelijkheid houdt in dat medewerkers zelf de baas zijn over hun denken en handelen. Ze brengen zelf efficiency aan en scheppen orde in de chaos. De medewerkers nemen zelf de verantwoordelijkheid om in teamverband doelen te realiseren. De essentie is dat elk team voldoende ruimte krijgt om zelf zaken te sturen die het succes of het falen van het team kunnen beïnvloeden.
In wezen gaat het volgens deze omschrijving om een zelfsturend team
Zie ook: https://www.managementimpact.nl/artikel/resultaatverantwoordelijke-teams-zegen-of-ramp/
Bron: https://www.managementsite.nl/kennisbank/sturen-op-verantwoordelijkheid